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教研创业,怎么开办经营一家教育机构?

怎么开外贸公司教研创业?怎么开个饭店?怎么开个超市?

教研创业,怎么开办经营一家教育机构?

怎样开个教育机构?

这个问题问的确实太大了,我简单说说前期工作。

确定核心人员有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。

题主会直接问如何开培训机构,相信题主没有行业经验或者行业经验比较少,所以建议先组建核心团队

至于核心团队都有什么样的人,就根据实际情况来定了,最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到,如果能拉倒一个有生源渠道的,会让创业难度降低一半还多。

确定项目及前五年预算有了核心团队后,根据核心团队的资源,确定要做的项目。一定不是什么火做什么,而是哪有资源、哪有经验做什么。

同时,计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等,确定好收入支出预算,算好盈利点。

调研、找地方、租房子确定完项目后,开始调研,看看竞争机构情况,看看在哪里做合适,做做必要的分析。

确定地点后可以着手找房子。(具体可以看我前两天的视频,里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。)

当然,提前确定好开机构申请执照的楼层及面积限制。

办理执照房子租完开始办执照。

因为不同城市会有一些细节上的差别,所以可以到当地教育局去问问。

装修一边办证一边装修,这里注意,不要有太多太大非上课区域。

招聘根据预算确定招聘数量。开始以教师招聘为主。然后是咨询及市场人员。当然,财务和出纳也是必须有的。

至于其他非业绩产生的职能岗位,可以考虑给老师一点钱,让老师兼职。(如果起手就是大手笔,一下几个校区的机构,可以直接招聘大量职能人员。)

培训各岗位培训。一边招聘一边培训吧。

宣传做好开业前宣传工作。关于市场宣传当面内容,我在之前视频中讲很多了,这里不说了。

开业然后就是迎来开业当天了。做开业活动,招生,开始上课。

当然,以上内容,因为有些时间会久,所以可以考虑与前后工作同时进行。关注我,每天分享教培机构运营与管理的心得

教培行业今年还适合做吗?

说说我的观点

1.任何时候,都不建议没有行业经验的人进入教培行业创业,这个是大原则。其实不光是教培行业,任何行业都是如此,没有经验就意味着没有资源,意味着不了解内里情况,很有可能是只看到了外表的光鲜亮丽,没看到内在的吃苦受罪,不是说一定会失败,但是失败的可能性远远高于成功的可能性。

2.任何时候,半吊子都不要轻易创业。有些人自以为自己经验丰富,但其实只是半吊子,只是看过而没做过,只有理想化思路而没有具体工作经历,都会在创业路上跌倒,都会被伤得很深。

3.任何时候,有充分经验及冲进的人其实都可以在教培行业创业。经验丰富意味着对其中的各种问题肯定有过各方面的考量,知道实际工作中的具体细节问题、有内部外部的各种资源,再有一定的冲进,想发财不能保证,但是衣食无忧其实还是可以的。

4.今年这个特殊时期,会有大量的机构倒闭,其实反过来想,结合线上教育对于一些学习自律不好的学生来说并不适合的实际情况,肯定会有一些学生流出。也就是意味着行业洗牌,坚持下去的、能切实保证学习效果的机构会被更多家长接受,而此时,具有资源及教学实力的,其实是完全可以创业的。我认为这个时间不是最坏的时间,对于一些人来说,可能是最好的时间。

我的结论适合做,但不适合没经验及能力不够的人做,对于具备能力的创业者,甚至可能会比平时更容易一些

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