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国美杜鹃全零售战略升维 国美零售开放六大平台

国美零售开放六大平台的国美零售控股CEO杜鹃全零售战略升维

在中国改革开放40多年的辉煌历程中,中国从部分先富到驱动后富再到共同富裕,既谱写了中国经济发展的增长奇迹,大至国家,小至企业,稳中求进,勇往直前;与中国改革开放至今的国美零售,通过”线上、线下、供应链、物流、大数据、共享”六大平台”,以改革开放至今的合作共进,通过”线上、线下、供应链、物流、大数据、共享”六大平台”,实现”大到国家、小到企业、”大到”、”大到”、”大”、”大”、”大”、”大”、”大”、最终于今年迎来“全零售生态共享平台”的战略升级,慢慢驶入价值重塑的上行通道。

国美杜鹃全零售战略升维 国美零售开放六大平tai台

笃定国美全零售实现“家·生活”战略升维

在年末,国美零售战略副总裁赵丽明和国美零售控股CEO杜鹃分别受邀出席了两场重磅行业论坛,分享了国美零售立足消费赛道,主张全零售,共建国美零售“家·生活”零售共同体的大智慧。在这个漫长耕耘的过程中,国美零售聚焦零售业与家服务业,锚定家电、家用、家居、家装和家服务五大赛道,携手成千上万的零售商、供货方、物流业者和小微商户共同开创属于全零售的新时代。

国美零售控股CEO杜鹃表示,国美零售深谙创新的重要性,尤其是站在新一轮科技革命和产业革命交织辉映的时代交叉路口,更应该秉承科技创新的思维,重构零售行业的底层逻辑。因此国美零售开放共享,借助零售、服务与内容社交等新经营模式重构“人货场”要素核心。

比如在用户端,国美零售依托线下平台“国美零售家”的场地和设备,结合直播技术实现了门店直播、BOSS直播和赛事直播等新颖体验,也实现了场地、设备与人员的复用,显著降低了成本。

在商家端,国美零售不仅发挥了供应链集采和整合优势,也在近期通过加码安迅物流的方式,强化了供应链与物流的一体式撮合能力,有望降低商家10-15个百分点成本。同样国美零售也将让出的利润空间分三块给到平台本身、供应商和消费者,实现皆大欢喜的商业共赢。

六大平台协力构建共享消费生态

国美零售控股CEO杜鹃认为国美零售依托六大平台的融合互补和对外赋能,实现了由零售商向平台商、服务商的转型升级,并依托共享共建平台释放科技智善之美,温暖老百姓更高品质、更加美好的“家·生活”。这也与前段时间国美零售战略副总裁赵丽明在2021中国企业家博鳌论坛上的分享不谋而合。

当时赵丽明表示:“国美零售全零售生态蕴含数字技术的智善之美,让温暖服务流转于每一位老百姓一蔬一饭、一饮一啄之间,形成线上和线下、虚拟和实体、物质和精神的串联。”国美零售通过六大平台全面开放赋能,构建了集约、创新、共享的绿色消费生态,也开创出一种前所未有的新型零售商业模型。

在资本侧,国美零售开放赋能的全零售生态得到了投资机构的认可。以高宝证券、帝峰证券和中金证券为代表的证券投融机构,不仅对国美零售给予买入评级,更对国美零售在下半年的长期租赁协议、五大优质资产托管协议和安迅物流可转债认购协议进行了研报解读。券商们一致认为国美零售开创的全零售生态共享平台新型商业模型,将重构国美零售的底层价值逻辑,实现百亿收入、千亿估值的巨大增量,具备长远投资价值。

在中国改革开放四十多年的光辉历程中,国内由“部分先富”到“带动后富”再到“共同富裕”,既谱写了中国经济发展的增长奇迹,也折射出顶层决策者“行稳致远”的大智慧布局。大到国家,小到企业,稳字当头才能砥砺前行;与中国改革开放至今协同共进的国美零售,通过稳扎稳打深耕“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六大平台,终于在今年迎来了“全零售生态共享平台”的战略升维,缓缓驶入估值重塑的上行通道。

笃定全零售实现“家·生活”战略升维

在年末,国美零售战略副总裁赵丽明和国美零售控股CEO杜鹃分别受邀出席了两场重磅行业论坛,分享了国美零售立足消费赛道,主张全零售,共建“家·生活”零售共同体的大智慧。在这个漫长耕耘的过程中,国美零售聚焦零售业与家服务业,锚定家电、家用、家居、家装和家服务五大赛道,携手成千上万的零售商、供货方、物流业者和小微商户共同开创属于全零售的新时代。

国美零售控股CEO杜鹃表示,国美零售深谙创新的重要性,尤其是站在新一轮科技革命和产业革命交织辉映的时代交叉路口,更应该秉承科技创新的思维,重构零售行业的底层逻辑。因此国美零售开放共享,借助零售、服务与内容社交等新经营模式重构“人货场”要素核心。

比如在用户端,国美零售依托线下平台“国美零售家”的场地和设备,结合直播技术实现了门店直播、BOSS直播和赛事直播等新颖体验,也实现了场地、设备与人员的复用,显著降低了成本。

在商家端,国美零售不仅发挥了供应链集采和整合优势,也在近期通过加码安迅物流的方式,强化了供应链与物流的一体式撮合能力,有望降低商家10-15个百分点成本。同样国美零售也将让出的利润空间分三块给到平台本身、供应商和消费者,实现皆大欢喜的商业共赢。

六大平台协力构建共享消费生态

国美零售控股CEO杜鹃认为国美零售依托六大平台的融合互补和对外赋能,实现了由零售商向平台商、服务商的转型升级,并依托共享共建平台释放科技智善之美,温暖老百姓更高品质、更加美好的“家·生活”。这也与前段时间国美零售战略副总裁赵丽明在2021中国企业家博鳌论坛上的分享不谋而合。

当时赵丽明表示:“国美零售全零售生态蕴含数字技术的智善之美,让温暖服务流转于每一位老百姓一蔬一饭、一饮一啄之间,形成线上和线下、虚拟和实体、物质和精神的串联。”国美零售通过六大平台全面开放赋能,构建了集约、创新、共享的绿色消费生态,也开创出一种前所未有的新型零售商业模型。

从资金方面来看,国美零售整体零售生态的开放,得到了机构的认可。以高宝证券、帝峰证券和中金证券为代表的证券投融机构,不仅对国美零售给予买入评级,更对国美零售在下半年的长期租赁协议、五大优质资产托管协议和安迅物流可转债认购协议进行了研报解读。券商一致认为,国美零售打造的全零售生态共享平台新商业模式将重构国美零售的底层价值逻辑,实现100亿收入和1000亿估值的巨大增长,具有长期投资价值。

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