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新手你首先要对五金有一个比较全面的认识,比如说分类、品控、成本、种类。提前了解进货渠道和市场调研店面选址问题。

1、调研选址,看周边居民消费水平和人口基数规模,以及周边竞争对手情况,离大型五金市场距离远近。2、筹措资金,核算房租和进货成本,预留养客成长期的成本消耗。要有坚持半年负收益的准备。一年左右可以到达盈亏平衡就算不错了。3、学习基本的五金知识,电工、水暖器材等相关拿手知识。和装修的工长、私人装修队、中小装饰公司建立联系,培养批发类终端客户。4、可以和周边小区个人上门维修水电暖的建立联系,或者自己学习家庭日常水电暖维修,兼职上门服务,可以很好得建立自己的客户群。服务致胜。5、加入周边小区业主群,自己建群,让大伙认识你,知道你的店,经常发个红包,刷存在感!慢慢就有固定客户群体了。

小白准备创业,开个五金店,需要做什么准备(开一家五金店需要考虑什么)

第一、新手你首先要对五金有一个比较全面的认识,比如说分类、品控、成本、种类。提前了解进货渠道和市场调研店面选址问题。
《台湾大叔废言先生曾经给过朋友开店的建议》这么说起来吧,开五金店是需要最多智慧的一个生意

货源,店面位置,资金,市场调查,客户群体,都是要做细化的,制定一份详尽的经营计划书,是五金商户开店赢利非常关键的一步。对五金创业者而言,必须有足够的实力以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本。而且五金店铺的竞争力要强,不仅要有独创性,更要具有可持续性。特别是在店铺开张后,能够为投资人和客户带来可衡量的价值。

很喜悦能够回答你的缺陷,我之前也是做五金生意的,我的分享希望对你有帮助

创业是一个难苦的过程,在着手创业的初期就是思考自己为什么要创业,创业的真实目标是什么?对自己即将要去做的事业,有短期和长期的计划。短期计划指一年内要做些什么,完成哪些指标,比如,开店的第一年,要盈利多少,是20万还是50万,那么就是将这个数额分配到全年每个月要完成多少,某个月没有完成,那么有什么补救措施。长期计划指三年五年里能做到什么样的规模,能服务多少人群,能达多少的营业额,在本行业本地区能占有多大的市场份额。把想做的事情能用详细的计划写出来,越详细,说明自己就想得越清晰,如果是觉得自己想得很多,但是到了将它写出来的时候,才不知道怎么写,那就是说明你还没有想清晰。思考只是一个信息组合过程,写出来是信息加工输出过程,这才是真实的。在创业开五金店之前,把自己的思路,详细的写出来。写哪些东西呢?第一,自己的目标,短期目标,长期目标。自己怎么去完成这些目标,完成这些目标的操作步骤;

第二,财务状况与风险,分析要投入的资金总额,五金店的利润率是多少,资金是否可以良性的循环,有什么样的对策抵御资金风险。开店虽说看似简单,但是前期的选择,也决定了后面的经营,地理位置的选择,品种经营的选择,自己的经营理念方面。这些都是决定开店是否持续经营的要素。最后总结,就是自己把自己的长处和资源都罗列出来,在开店时怎样发挥到极致,让生意越做越好。

准备好资金,进货渠道,店面选址。最好有经验的人带一段时间。

我首先要说明的是,现创业比较难,心理上一定要有准备,如果心理较急躁的人不建议创业。不管做哪一行,头三个月是较难熬的,不光不挣钱有可能还往里搭钱,所以心态很重要。其次,多跑跑市场,不要盲目跟从别人,同质化严重的店别干。要么突出价格优势,要么突出品质,同样售后维修也很重要。哪怕一把螺丝刀你也得把它弄得跟别人不一样,我的就是好。再者,突出产品优势的同样,品类也要全。不管客户你想要啥,尽量满足,不要跟客户说“不”、“没有”等之类的词,可以说:“当下没货了,你能等几天吗?”再有,定向发展客户,多联系多交流……

不管是干什么,做实体店首先就是选址缺陷,找到你的客户群体,看看客户群体的消费能力,需求度有多高。其次就是你的进货渠道了,那些东西需要多备,那些东西是精品,争取自己利益最大化,但是到时投资都有风险,现今实体经济不是太景气,祝你创业成功吧

很喜悦能回答你这个缺陷,我原来是做五金电料批发的,也许能帮到你。1.店铺的选址,你要做零售还是批发?零售和批发准备的资金是不一样的。2.货源是否占优势?五金店产品一定要全。3.规模准备做多大?要不要雇人?管理要到位。前期准备工作做好了,剩下的就是努力做市场,开发客户。预祝你生意兴隆!

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